webcom rh et e-recrutement

Cela faisait longtemps que je n'avais pas eu cet incroyable sentiment de liberté. Les radios libres, peut-être, début des années 80. Même l'arrivée d'Internet ne m'avait pas procuré un tel sentiment. Merci les blogs. Merci pour ces incroyables possibilités que vous nous offrez. Car avec eux, tout est à créer. Là réside d'ailleurs la force du blog. Il n'est pas formatable, pas étiquetable. Pour lui, pas de tiroir, pas de case... Il est prêt à tout, pour tous. Dirigeants, directeurs de la communication, du marketing ou des Ressources Humaines, à nous de lui donner du sens. Je ne sais pas vous, mais moi, j'ai des idées...

je viens de toucher ce qui me semble être l'essence même de la blogosphère.

En découvrant une réponse pertinente à l'une de mes notes (forcément moins pertinente), je me suis trouvé sur un blog ami qui, entre autre, citait un article des Echos parlant des blogs, article dans lequel j'ai eu l'opportunité de m'exprimer. La note du blog ami faisait référence à une note éditée sur ce même article par Loïc Le Meur.

Je me rends donc sur cette note et je découvre, étonnant, incroyable, Loïc Le Meur citer ma citation :

Une demi-page dans Les Echos aujourd'hui (papier et on-line) sur les blogs en Entreprise et en particulier en interne... Jean-Charles Amaudruz (qui) apporte une très bonne conclusion je trouve:
"C'est l'Intranet de demain. Mais, attention, il faudra accepter que tout se dise", exactement un des enseignements à la sortie du Knowledge Management Forum la semaine dernière, les grandes entreprises ont peur de la transparence interne et externe provoquée par les blog.
Que cette transparence arrive dans votre entreprise avec le management ou sans, elle est en route...

Deux choses l'une maintenant :

1 - Je vous dirai si citer Loïc Le Meur augmente considérablement l'exposition de son propre Blog °)

2 - Et plus sérieusement, j'aimerais aller plus dans cette idée de transparence. Oui, elle arrivera, forcément. Et je ne crois pas que le management actuellement en place soit à même de préparer son arrivée. Il n'a pas été éduqué pour. Il n'est pas prêt à accepter cette idée qui remet trop de choses en cause, et notamment le ou les pouvoirs traditionnels du manageur. D'ailleurs, les entreprises elles-mêmes ne sont pas structurées pour intégrer une telle transparence. Il me semble alors que la révolution de la transparence commencera par le bas des organigrammes... Ce que je lui souhaite, c'est qu'elle se nourisse d'une vraie aspiration de liberté, car seule cette fraîcheur objective saura dessiner les contours des nouvelles entreprises.

Et si nous étions seuls ? A parler seul de nos petits trucs ou juste entre nous, blogspiriters trop fiers de faire partie de ce tout petit cercle d'initiés. Franchement, et si cette histoire de blogs n'était qu'une mauvaise blague !-) Je plaisante, bien entendu, il faut laisser le temps au temps et faire en sorte que notre audience s'élargisse de plus en plus et de plus en plus vite. Merci en tout cas à "mes" 20 visiteurs qui sont venus se perdre ici. Je ferais tout pour qu'ils reviennent.